Vom Kollegen zum Vorgesetzten – die neue Führungsrolle

Der Rollentausch – gestern noch Kollege und heute schon Vorgesetzter – löst bei Arbeitgebern und Mitarbeitern immer wieder Skepsis aus. Für die Betriebe ist es eine nicht zu unterschätzende Chance, denn die interne Karriere bietet viele Vorteile. Ein Insider kennt die Unternehmensstrukturen, er weiß über Entscheidungswege bescheid, kennt die Unternehmenskultur und hat bereits seine Leistung unter Beweis gestellt. Für Sie als neue Führungskraft bedeutet der Rollentausch oft eine große Herausforderung. Gerade weil Sie im Team und in der Organisation bekannt sind, werden Sie mit Argusaugen beobachtet. Alles was Sie tun, kommt auf den Prüfstand. Sie spüren einen hohen Erwartungsdruck, sei es als Aufsteiger aus den eigenen Reihen oder als Querwechsler.

In der neuen Rolle gibt es daher einige Punkte zu beachten:

• Was bedeutet der Rollenwechsel wirklich?
• Welche Erwartungen werden an mich gesetzt und wie beabsichtige ich damit umzugehen?
• Was verstehe ich unter guter Führung?
• Welches Potenzial einer guten Führungskraft bringe ich mit und wo sehe ich meinen Entwicklungsbedarf?
• Welche Ziele strebe ich als Führungskraft mit meinem Team an?
• Welche Kompetenzen sollte ich aktiv einsetzen?
• Neben Trainerinput haben Sie die Möglichkeit, sich selbst zu reflektieren und mit Humor, Dinge auszuprobieren.