Erfolg durch Wertschätzung und Wertschöpfung – ein Praxisseminar

Standortbestimmung, wo stehe ich, wo die Mitbewerber, wo will ich hin?
die betriebliche Organisation, Schwachpunkt Arbeitsvorbereitung
die passenden Strukturen zum passenden Umsatz, was muss wo und wie geregelt werden (Prozessoptimierung) und die Schwierigkeiten bei der Umsetzung
Welchen Umsatz kann ich noch bewältigen, ist weniger vielleicht mehr?
Engpass Faktor Mitarbeiter, wenn Theorie auf Praxis trifft
Möglichkeiten der Produktivitätsverbesserung, Beispiele aus der Praxis
Erfolg messen und steuern, die Unternehmenssteuerung mittels Nachkalkulation und weiterer Instrumente