Baustellen optimal führen

1.Tag:

• Baustelle nach LV/Angebot einrichten, welche Unterlagen/ Informationen werden benötigt?
• Produktive Arbeitszeiten durch sinnvolle Arbeitspaketierung einhalten, Bewußtseinsschärfung durch Ermittlung unproduktiver Kosten für einen Malerbetrieb
• Zusatzaufträge erkennen (besondere Leistungen/Nebenleistungen)
• Behinderungsanzeigen und Bedenkenmeldungen – Was ist das überhaupt und warum kann das wichtig sein?
• Welche Formulare werden auf der Baustelle benötigt
• Wie führe ich bei Bedarf ein Bautagebuch

2.Tag:

• Anleiten von Mitarbeitern
• Was verstehe ich unter guter Anleitung?
• Welches Potenzial bringe ich mit und wo sehe ich meinen Entwicklungsbedarf?
• Welche Erwartungen werden an mich gesetzt und wie beabsichtige ich damit umzugehen?
• Wie gebe ich eine Rückmeldung? Feedback geben und nehmen
• Wie spreche ich mit wem?

3.Tag:

• Wie ermittle ich einfache Massen für den Vorarbeiter/Meister auf Nachfrage
• Teilnahme an Baubesprechungen– was ist wichtig? (Nachverfolgung des Besprochenen)
• Material durch „just in time“ frühzeitig planen
• Produktivitätskiller erkennen